培训需求与年度培训规划课程大纲
破冰:为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定
1、没有规划
2、想做得更好
3、规划都是变化
4、不知道怎么规划
5、将年度计划当成年度规划
6、想知道自己做得怎么样
培训需求与年度培训规划:第一讲 培训需求调查与分析
1、培训需求的细分、
普遍需求、个性需求、短期培训需求、长期培训需求
2、培训需求调查的方法
3、讨论:常用的四种分析方法的优缺点
4、需求信息的来源
5、培训需求调研
6、需求调研询问
7、培训需求案例分析
8、五基培训需求分析
9、培训需求分析的流程
10、培训需求调研报告格式模板
11、现场教大家做一份培训需求调研报告
12、案例分析:总经理秘书做培训需求分析?
培训需求与年度培训规划:第二讲 预算年度培训费用
1、培训预算计划
2、预算控制
3、预算参考数据
4、年度培训投资的组成
5、培训费用节省窍门
6、案例分析:某集团培训费用管控
培训需求与年度培训规划:第三讲 设定培训目标与指标
1、培训报表中常用评估指标
2、培训目标与指标的计算工具
3、培训目标&指标实例
4、案例分析:某集团年度培训目标与指标
培训需求与年度培训规划:第四讲 年度培训规划制定
1、培训规划的结构
2、制定年度培训规划的关注点
3、如何取得高层的支持
4、年度培训目标
5、编制年度培训规划的成功关键
6、年度培训规划参考格式
7、某集团培训学院年度培训规划
8、现场教大家做一份做年度培训规划初稿
培训需求与年度培训规划:第五讲 年度培训计划与实施
1、年度培训计划制定流程
2、培训运营过程管控
3、课程体系学习地图
4、内部讲师成长四步曲
5、内部讲师培养七步流程
6、培训形式
7、单次培训效果的责任人设计
8、用机制管理效果
9、培训规划项目的汇报周期
10、培训规划落实成果的体现形式
11、案例:培训效果评估及收益及案例
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