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绩效考核,北京.上海.深圳培训班
课程背景
?这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼！
?这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门！
?这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼！
?为什么企业有好的战略，却总执行不到位？
?为什么企业制度越来越多，效果却不明显？
?为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？
?为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？
?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？
?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?
?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?
?员工称考核为“公司卡我们工资奖金的工具”—费时费力的扣分扣钱?
如果您的企业目前有以下问题困惑，请关注“绩效双赢智慧”：
?核心骨干与老员工失去创业激情，如何快速实现经营业绩的瓶颈突破？
?团队管理重感觉、轻数据，遇到问题只会推诿扯皮，如何打造亮剑精神？
?内部制度流程层出不穷，管理效率越来越低，如何实践落地的稽核系统？
?企业最大浪费就是员工潜能的浪费，如何在变革时代激发全员改善热情？
?怎样的组织分工与横向制约，可以确保各项工作环环相扣、再无漏网之鱼？
?怎样的绩效模式创新，可以源源不断造福客户并且持续成交、前仆后继？
?怎样的激励考核政策，让核心团队像特种部队一样全力以赴、达成目标？
?怎样的成本压缩管控手法，可以保证企业每一分的投入，却有十分的效果？
?如何规划团队自我变革系统，各模块精益分解到人到天，让老板不再辛苦?
其实：绩效考核是公司投资回报率最高的管理行为！
它能让整个企业这头大象开始起舞！真正的绩效考核能够让企业活力无限，让员工士气高涨！问题就在于：您的企业只是考核评分，还是通过绩效进行管理改进？如何通过绩效考核鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业各级管理者和人力资源管理人士面临严峻挑战。
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